急速に変化するこの時代において、中間管理職は会社の腰の力のように、上司や部下をつなぎ、各部門の調整を担っています 大きな責任を背負っています。 Sunruiは、優れた中間管理職こそが企業の成功の鍵であることを深く理解しています。 そのため、専門企業である胡軍玲は、中間管理職向けに「役割認知と能力育成」に関する素晴らしい研修を特別に招き入れています。

8月26日、この研修は珠州市有義荘で慎重に開催され、管理者の役割認知とリーダーシップの向上、中間管理職の改善を支援することを目的としています プロフェッショナルな品質です。

孫瑞のゼネラルマネージャー、江安氏が開会のスピーチを行い、研修が始まりました。

This training is divided into three modules: role cognition, efficient communication and implementation responsibility. Mr. Hu , the training lecturer, shared the role cognition and professionalism of managers in a simple way. 次に、部門横断的効果的なコミュニケーションモジュールでは、マネージャーにとって組織における効果的なコミュニケーションの重要性と、どのように表現し、聞き、フィードバックを得られるかを明らかにします。 チームワークへの道を切り開く。 同時に、優れたマネージャーのプロフェッショナリズムの中で、正確かつ効果的な報告の重要性を強調しました。

最後に、胡氏は中間管理がどのように責任ある成果輸出者となり得るか、目標の策定、分解、伝達方法について詳細に説明しました。 チーム実行管理のモジュールでは、彼は結果志向の実行を構築するための基本的な経営論理と方法を共有し、マネージャーが優れたチームを形成する道を開きましたリーダーシップ、人材の雇用方法、効果的なコミュニケーション、問題の発見と解決を育み、現場での活発な交流と議論を引き起こしました。

第2グループが際立って、このトレーニングで最高のグループを獲得しました。

すべてのマネージャーの成長はチームの核心的な動機となり、企業全体の未来に影響を与えます。 この研修を通じて、中間管理職がリーダーシップやマネジメントスキルを全方位的に向上させるための学習プラットフォームを提供するだけでなく、チームをより高いステージへ導きます。 思考、ペース、学習と思考、知識、信念、実践を統一する。